《品德》总第33期

担当作为谱新篇，贯彻党的二十大精神——

涅槃以重生 奋进新征程

文 / 邓志刚 董事长

聚焦精细化管理 推动高质量发展

奋斗目标，标注新的历史方位；今日中国，开启新的逐梦征程。党的二十大刚落下了帷幕，深入学习贯彻党的二十大精神，“建设现代化产业体系。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国”这些话题，正在德邦方兴未艾。

2022年湖南德邦生物荣获工业和信息化部颁发的国家级专精特新“小巨人”企业称号，是一份荣誉，是一份责任，是一份压力，更是一份动力。德邦作为劳动密集型制造企业，同样面对生产成本刚性上涨态势，用工用水用地用能的成本都在增加，受原材料、期货汇率等因素影响，实体经济经营难度不断叠加。

我作为一名基层党支部干部，要在学懂弄通中深刻把握二十大精神新要义，对于德邦而言，脱胎换骨、自我涅槃才是保持“自驱”创新的不二法门，2023年我们将进入精细化管理年，让精细化思想、精细化方法、精细化流程落地生根，提升管理效能，实现效率效益最大化，赋能企业高质量发展。主要做好以下几方面“精细化管理”工作：

一是促进创新与拓宽产品深度融合。坚定不移把科技创新摆在企业发展核心位置，深入开展大有机矿物与有机微量元素关键核心技术攻关和应用研发，德邦将通过深耕有机矿物元素的营养价值，多元化增品种，引领农业减排减量，助力农产品高效优质生产，提供给动物、植物等领域客户更有价值的产品。

二是深化管理与新一代信息技术融合。在管理创新方面，德邦在行业内率先引进数据化智能管理系统，通过EPR数智赋能，全周期提升“智造”水平，流程再造等一系列手段，提高生产的灵活性，多部门协同办公，有效的沟通，聚焦人、财、物等重点领域、关键环节，提高数字化支撑管理服务的能力。全面满足消费者差异化，定制化的需求。

三是打造学习型组织与赋能自驱型人才融合。在德邦，努力打造学习型组织，我们致力于营造“爱读书、读好书、善读书”的学习氛围，打造学习型组织，从书籍中汲取企业经营管理智慧，推动企业向前发展；同时，通过知识赋能，激发员工自驱力，打开思维边界，快速成长，收获价值，持续打造高素质复合型经营人才，实现员工与组织的共同成长实现团队为王。

当然，每一次脱胎换骨、涅槃重生其实都在创造着未来。以实际行动贯彻党的二十大精神，为夯实管理基础，提高工作效率，增强机制活力，赋能高质量发展，更好肩负起德邦“让农产品更优质、人类更健康”的使命。2023年把精细化管理理念贯彻到每一位德邦人的心中，力争全面提升综合管理能力和创新与运营水平，德邦人始终在行动！